Πώς να οργανώσετε και να εφαρμόσετε τις διάφορες αποστολές μιας ομάδας μαχητών; Πώς καθορίζει ο αρχηγός της ομάδας τους στόχους και τα πρωτόκολλα που θα εφαρμοστούν; Πώς μπορεί μια συγκροτημένη ομάδα ή ένα ζευγάρι απομονωμένων μαχητών να διασφαλίσει την αυτονομία της και να παραμείνει ενεργή, ακόμη και χωρισμένη από τους ηγέτες και τη βάση της; Θα ανακαλύψουμε (και για κάποια ανακάλυψη) τις στοιχειώδεις πράξεις του μαχητή σε άμεση επαφή με τον εχθρό, μέσω μιας απλής εξήγησης και ενός συνόλου διαγραμμάτων (συντονισμός, άρθρωση, αντανακλαστικές πράξεις, διάφορες εντολές…).

Εκτός από την τεχνική πτυχή του εγγράφου και την παρουσίαση ενός συνόλου διαγραμμάτων που θα επιτρέψουν να έχετε στη διάθεσή σας ένα χρήσιμο "υπόμνημα" που μπορεί να προσαρμοστεί στα διαφορετικά σενάρια που μπορεί να αντιμετωπίσετε, αυτό το απόσπασμα από το TTA 150 (επιμελημένο από το Οι γαλλικοί στρατοί) προορίζεται να αποτελέσει την τέλεια βάση για την κατάρτιση του σχεδίου εκπαίδευσης για τους μαχητές (από τον στρατιώτη έως τον αρχηγό της ομάδας), να του ενσταλάξει τις βάσεις του πεζικού και, γενικότερα, να τον ενημερώσει για την ποιότητα του πολεμιστή του.
Στο προοίμιο, μια υπενθύμιση των «υποχρεώσεων» (σε αποσπάσματα από την επίτευξη ενός πολεμιστή και την ικανότητά του να πάει στο τέλος είναι ένα σύνολο παραγόντων) του μαχητή και του αρχηγού του. Είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί ότι μια μικρή παράγραφος παραθέτει τις υποχρεώσεις που έχει αναλάβει η Γαλλία βάσει των Συμβάσεων της Γενεύης (ακόμη και αν το πλαίσιο εμφυλίου πολέμου στην επικράτειά της δεν προσφέρεται εύκολα για συμμόρφωση με τις εν λόγω υποχρεώσεις).
Τα ακόλουθα τρία κεφάλαια υποδεικνύουν (και διαφοροποιούν) τις «αντανακλαστικές πράξεις», τις «στοιχειώδεις πράξεις» και τις κύριες αποστολές του ζεύγους. Σε αυτό το μέρος (μέτριο όγκο) οι εκπαιδευτές θα συγκεντρώσουν τις πρώτες ενότητες του προγράμματος κατάρτισης, με συγκεκριμένα:
  • Μετακινήστε, τοποθετήστε τον εαυτό σας και χρησιμοποιήστε τα όπλα σας
  • Περιηγηθείτε στο χρόνο και στο χώρο
  • Παρέχετε πληροφορίες και διατηρείτε επαφή με το αφεντικό και τη βάση του
  • Φύλαξη, κρύψτε και κρύψτε
  • Προστατεύστε τον εαυτό σας, ασφαλίστε ένα σημείο ή μια περιοχή
  • Περάστε τα φώτα και κρατήστε τη φωτιά σε τροχιά
Στη συνέχεια, ελάτε «καλές πρακτικές» και βασικά πρωτόκολλα που επιτρέπουν τη διοίκηση μιας ομάδας, μιας ομάδας (μια ομάδα είναι ένα σύνολο ομάδων - από 2 έως 4) ή μια ενότητα. Εξετάζουμε τις εγγενείς ιδιότητες ενός ηγέτη για να επικεντρωθούμε σε μία από τις κύριες πτυχές μιας βέλτιστης ομάδας: την κινητικότητά της και την ικανότητά της να είναι αυτόνομη (στις αποφάσεις της σε τακτική κλίμακα, στη διοικητική υποστήριξη της …). Η έμφαση δίνεται (με διαγράμματα) σε μία από τις κύριες αποστολές μιας ομάδας, την περιπολία. Πώς να διασφαλίσετε την κίνηση των ανδρών, πώς να το τροποποιήσετε σύμφωνα με τις επιταγές του εδάφους ή την ανίχνευση εχθρικών στοιχείων, πώς να διασφαλίσετε μια αποτελεσματική και απλή δομή διοίκησης ...
Οι ιδιαιτερότητες που αφορούν το NRBC ή τα αντιαεροπορικά αεροσκάφη (που περιγράφονται στο έγγραφο) δεν είναι ουσιαστικές ανησυχίες μιας σχηματισμένης πολιτοφυλακής που δεν έχει τα μέσα ενός εθνικού στρατού, ούτε από διοικητική άποψη ούτε από την ικανότητα να πολεμήσει. αντίδραση. Ωστόσο, οι συστάσεις αυτού του εγγράφου μπορούν να μεταφερθούν μέσω του πρίσματος των τεχνολογιών και των χημικών ή βιολογικών στοιχείων τα οποία αναπόφευκτα θα χρησιμοποιηθούν σε περίπτωση κατάρρευσης της κανονικότητας: drone, IEDs, ζιζανιοκτόνοι, αυτοσχεδιασμένες εμπρηστικές βόμβες ... Και εκπαιδεύστε τους ανθρώπους να η εξέταση αυτού του τύπου απειλής. Επιπλέον, αυτός ο τύπος κινδύνου θυμάται ένα βασικό στοιχείο: ένα εχθρικό είναι εχθρικό, είναι σημαντικό να μην υποτιμάτε μια δύναμη που είναι αντίθετη σε σας.

Λογιστική! Έχουμε ήδη συζητήσει αυτό το απόλυτο, αυτό το ιερό δισκοπότηρο κάθε μαχητή, χωρίς τον οποίο τίποτα δεν είναι δυνατό. Γενικά διαρθρωμένος και εφαρμοσμένος σε ένα ανώτερο κλιμάκιο, η διαμόρφωση μιας πολιτοφυλακής που ασχολείται με μια εμφύλια σύγκρουση πρέπει να την καταστήσει την κύρια ανησυχία (μετά την ίδια τη μάχη) του ηγέτη του «τμήματος» - ή της συγκροτημένης ομάδας που σχηματίζεται. προσεγγίζει μια ενότητα σε όγκο. Κάθε ενέργεια πρέπει να αποτελεί αντικείμενο προηγούμενου ελέγχου των μέσων που εφαρμόζονται, ανάλογα με:
  • Αναμενόμενη διάρκεια της αποστολής πριν επιστρέψετε στη βάση
  • Ο τύπος της αποστολής - και επομένως ο κίνδυνος
  • Φυσικοί περιορισμοί που υπέστη η ομάδα
  • Από το "περιθώριο άνεσης" που είναι λογικό να μεταφέρετε
  • Και φυσικά η φύση της γης δανείστηκε
Το τέλος του εγγράφου παρουσιάζει ένα πολύ ενδιαφέρον διάγραμμα: μάχη «χαμηλής έντασης» σε μια φάση κρίσης - δηλαδή μετά από πολιτική ειρήνη και πριν από μια πλήρη κατάρρευση της ομαλότητας, με μια τεχνική προσέγγιση αναζήτησης, σημείου ελέγχου & ελέγχου. Αυτός ο τύπος έργου «αστυνομίας» μας αναφέρεται στα έργα του συνταγματάρχη Trinquier και του καπετάνιου Galula (για να διαβάσει το «αργά» για να ξαναδιαβάσει «εκείνους που έχουν ξεχάσει».
Εν ολίγοις, η ασφάλεια, η αναγνώριση, η εφοδιαστική, η άμυνα, η απαγόρευση ζώνης, η αλυσίδα διοίκησης, η ικανότητα να είναι αυτόνομοι… Καλή ανάγνωση!

TTA 150 / EXTRACT NO. 4 - ΒΑΣΙΚΗ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗΣ - ΚΛΙΚ ΓΙΑ ΤΗ ΛΗΨΗ

ΑΣΦΑΛΕΙΤΕ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ, ΒΕΝΗΣ!

Αφήστε μια απάντηση